文 | 梦悦 高歌 编辑 | 张雨忻 肖战ao3事件引爆了舆论场。战火不仅在饭圈内引燃,还烧到了游戏、二次元、画手圈等多个圈层里。这场引战的后果不仅仅是创作者失去了平台,爱好者失去了“粮仓”,明星路人缘败尽以及商业利益折损。

伴随着2020年新年的临近,各大卫视的跨年晚会的表演阵容陆续揭晓。为了吸引年轻人的观看,从12月份开始,各家便绞尽脑汁做预热,官宣一波又一波嘉宾阵容赚足了眼球。其中流量明星成为了大家争抢的对象,今年爆火的肖战在东方卫视跨年,王一博在湖南卫视,蔡徐坤在江苏卫视…… “遥控器之争”一触即发。

这回我们先聊聊思想的团建。我相信啊,这也是很多管理者比较头疼的一点,画龙画虎难画骨,知人知面不知心,也有不止一个管理者向我吐槽过,下面的员工想法太多不好管,但是,我也要讲,想法太多不好管,这句话就是个误解,你先要想好你要管什么?如果你什么都想管你自然管不好,你也管不了。那么,我们管理者真正要去管,要去统一的思想,应该是什么呢?应该是团队自己的语言、符号和精神,是愿景是梦想,是明知道大饼是画出来的却谁都渴望上去咬一口。我们把愿景和梦想部分放到下节课,本节课先着重去讲一讲,思想团建中,团队要有自己的语言、符号和精神。这里面包含很多,你团队的名字和logo,你们团队成员之间彼此的专属称呼,你团队独特

今天,我来跟大家聊一聊做好生活团建的三个关键点:释放点、甜蜜点、记忆点。说到生活的团建,相信大家一定非常熟悉,现在几乎所有公司每隔一段时间就会做一次,一年下来大大小小也有很多次,形式多以吃喝玩为主。这么一次次下来,貌似起到了团队融合的作用,但真实的结果往往很难达到目的。有的为了做团建而做团建,把团建做成了形式;有的说要出去吃个饭唱个歌,下面不是头疼就是屁股疼,这个不去那个不去,玩都玩不到一起;还有的团建不仅没有起到什么好的作用,反而造成团队成员之间的隔阂、猜忌。这些都是很常见的。那么我们思考一下,做一场生活的团建,到底想达到什么目的,仅仅就是大家聚在一起吃个饭聊个天吗?其实,远不止这些!一次好