2020年,一场突如其来的疫情席卷了本应喜庆热闹的春节,也给各行各业带来冲击。全球化背景下,不少和中国息息相关的国家也受到了影响,连带相关行业。跨境电商就是一个典型。工厂复工时间不可知,跨境物流受影响,当地顾客潜在的货品歧视,如此种种,都给这个行业里从业的上下游人员,带来压力。

编者按:本文来自中国网地产,编辑:王志,36氪经授权转载日前,新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动人心,作为人流密集的各个商圈对此也都高度关注。在防疫方面,很多商场出台了多项举措共同防范。一些商场在入口处便设立了体温监测处,顾客进门必须测量体温,最大限度保证顾客的健康安全。但对于开放式街区来说,出入口多,无论是监测体温还是检查佩戴防护用品,可以说都有一定的难度。

1月29日,大年初五,和过往无数个工作日一样,方超迎着清晨的薄雾,早早的出了门。与往年不同的是,武汉的街头人迹稀少,熙熙攘攘的涌往归元寺烧香迎财神的场景不见踪影。初升的太阳夹杂着清冷的风,快跑几步,戴着口罩的方超走进了家乐福钟家村店的大门,开始了作为家乐福钟家村店店长平常的一天。

开饮品店,有一套有效、低成本的营销案,就成功了一半。 有个深耕县城的奶茶品牌,25家店年营业额过千万。这个老板就很擅长营销:用51个微信群盘活25家店;用一点折扣发展出400多个推销员;在县城的电影院冠名一个厅……这套下沉市场的低成本营销,是如何做的呢?